Vi skapar riktning.

Vi på Orientor har en gemensam passion för utvecklings- och riktningsfrågor inom organisation, kultur, ledarskap och medarbetarskap.

Vår mission är att vägleda organisationer, ledare och medarbetare till tydlig riktning och förmåga att skapa resultat – med det avtryck de alltid önskat.

Hur vägleder vi till önskad riktning?

Genom vårt konkreta arbetssätt, en hög närvaro och helhetsperspektiv i förflyttningar genomför vi idag uppdrag med kunder där vi vägleder transformation av organisation, kultur, ledare, team och medarbetare.

Vi vill vara med och medskapa hållbar framgång för svenska företag. Här kan du läsa lite om våra sex områden som vi tror utgör en helhet som skapar just hållbar framgång.

Kulturaktivering

En kultur får genomslag när värderingar och attityder är översatta till konkreta nyckelbeteenden, omsatta i handling, och tillåts vara vägledande i strategiarbete och beslutsfattande.

Läs mer...

När bolag lever sina värderingar ser vi en korrelation med attraktivt arbetsgivarvarumärke, ökad medarbetar- och kundnöjdhet, förbättrat samarbete, positiv tillväxt och god lönsamhet.

Våra olika insatser för att forma, aktivera, och rikta den företagskultur man önskar ha bygger på engagemang tillsammans med ledare och medarbetare. Ihop skapar vi en tydlig process med konkreta verktyg och tar steg för steg över en längre tid.

Processer och verktyg för att aktivera och ge liv till värdeorden som finns idag.
Tillsammans arbeta fram värderingar, attityder och konkreta beteenden helt från början.
Verktyg för att få det att ”fästa”, exempelvis storyn, ritualer, symboler, ledare, medarbetare, kulturbärarnas berättelser, vardagsnära dilemman, implementering i olika processer.

Ledarträning

Det är med stor ödmjukhet vi utvecklar ledare varje vecka, för vi vet av egen erfarenhet att ledarskap gör avgörande skillnad för en organisation och dess medarbetare.

Läs mer...

Vi utvecklar både erfarna ledare och de som nyligen påbörjat sin ledarresa. Det gör vi genom kraftfulla individuella ledarträningsprogram, LedarskapsArenan 1 och LedarskapsArenan 2, och för de som har behov även skräddarsydda upplägg för grupper av ledare.

De gemensamma nämnarna i vår ledarträning är vårt helhjärtade engagemang, en tydlig forskningsgrund i valda ledarskapsmodeller, samt lärandeprocesser byggt på aktuella insikter inom Transfer of training.

Utifrån tydliga lärandemål skapa anpassade ledarprogram för både grupper och enskilda ledare.
Kraftfulla individuella ledarträningsprogram över tid, LedarskapsArenan 1 och LedarskapsArenan 2. För mer info om två av Skandinaviens vassaste ledarträningsprogram, klicka dig vidare till www.ledarskapsarenan.com
Ledarkompassen – öppen ledarträning i grupp. Ett program i flera steg där du får verktyg att effektivt navigera och stärka ditt ledarskap. Klicka dig vidare till www.orientor.se/kompassen/
Framåtriktade feedback-kartläggningar, Lead Forward (Full Range Leadership Model), för att identifiera och träna på utvecklingsområden för sitt personliga ledarskap.
Katalyserande coachning © av ledare. Handlar om att hjälpa ledare att hitta sina egna svar på vad de vill, och vad som ska till för att de ska kunna komma dit de vill. Och sen att få det gjort.
Handledning av chefer i aktuella frågor och situationer från deras vardag.

Teamutveckling

Arbetslivet präglas idag i stor utsträckning av interaktion och samspel med andra. Hur vi mår och fungerar tillsammans som team är en framgångsfaktor som hjälper oss att nå våra uppsatta mål på effektiva sätt.

Läs mer...

Teamutveckling på Orientor riktar sig mot exempelvis ledningsgrupper, arbetsgrupper, utvecklings- och projektteam. Våra insatser bygger på Susan Wheelans beprövade forskning och modell om effektiva team. Vi mäter och följer upp teamens mognad och utvecklingsnivå, för att sedan facilitera och hjälpa teamet med sina specifika utvecklingsområden.

Hjälp för ledningsgrupper att nå sin nästa nivå och förstärka sitt unika bidrag i organisationen.
Stöd för arbets- och projektteam att nå sina mål, bli ännu effektivare, bli mer ledaroberoende, självstyrande och må bättre på jobbet.
På tydlig forskningsgrund (GDQ) mäter vi teams mognad och effektivitet för att träffsäkert kunna arbeta vidare med specifika förbättringsområden och relevanta insatser.

Medarbetarresor

Vi utövar alla medarbetarskap, större flertalet gör det dessutom uppemot 2 000 timmar per år. Det som tänks, känns och händer när du arbetar, är just ditt medarbetarskap.

Läs mer...

Ett gott och välutvecklat medarbetarskap blir allt viktigare i dagens arbetsliv. Många organisationer ser idag ett behov av att inte bara ägna sig åt förflyttningar inom exempelvis ledarskap, team eller kultur, utan också inom medarbetarskapet.

Med huvudsaklig grund i forskning handlar en medarbetarresa på Orientor om utveckling på både individ- och gruppnivå. Det är insatser som tydliggör förväntningar och förutsättningar för ett gott medarbetarskap, och som samtidigt utvecklar och stärker medarbetares attityder, beteenden och välmående.

Utveckling och coachning av medarbetare och det gemensamma medarbetarskapet.
Ger individuella medarbetare och hela grupper konkreta verktyg och insikter för att hantera utmaningar och förändring, samt ökad förmåga att leda sig själva framåt – både prestation och välmående.
Möjliga områden att utveckla kan vara; gott och självledande medarbetarskap, samarbete, feedback, självkännedom, styrkor och psykologiskt kapital.

HR-management

Ett framåt- och utvecklingsinriktat HR-arbete, väl integrerat och förankrat i bolagets mål- och strategiarbete, är för många bolag en outnyttjad potential som kan skapa nya förutsättningar för ökat välmående, engagemang, attraktion och förändringskraft.

Läs mer...

På Orientor arbetar vi med HR-konsultation utifrån både ett strategiskt och operativt perspektiv inom en rad områden.

Det kan handla om framtagande och stöd inom olika HR-processer såsom exempelvis introduktion, temperaturmätningar, utvecklingssamtal, lönerevision, personalhandbok, arbetsmiljöarbete, avslutsamtal, arbetsrättslig rådgivning och förhandlingar.

Vi fungerar också som en given resurs i olika bolags ledningsgrupper, genom funktionen ”HR-chef på deltid”.

Framåt- och utvecklingsinriktat HR-arbete, både operativt och strategiskt.
Framtagande och stöd inom olika HR-processer såsom exempelvis introduktion, temperaturmätningar, utvecklingssamtal, lönerevision, personalhandbok, arbetsmiljöarbete, avslutsamtal, arbetsrättslig rådgivning och förhandlingar.
Ledningsgrupparbete, ”HR-chef på deltid”.

Entreprenörsstöd

Vi vill bidra till hållbar framgång för entreprenörer! Från ditt utgångsläge guidar och vägleder vi i en process som ger tydlig riktning vad du vill med ditt entreprenörskap. Vårt mål är att du får insikt om hur du kan använda dina styrkor, göra mer av det du älskar och som skapar resultat – med det avtryck du alltid önskat.

Läs mer...

Vår kartläggning identifierar vart du vill, vart du står idag och hur man kan hitta en väg mellan dessa två lägen och försöka undvika onödiga fallgropar. Allt utgår ifrån hur du önskar se ditt framtida entreprenörsliv.

Till vår hjälp har vi en rad verktyg, strategier och egna erfarenheter som omsätter tankar till konkreta steg i din utveckling som entreprenör. Vi kan fortsätta stötta löpande genom effektuppföljning och aktivt arbete där vi fungerar som mentor, coach och advisory board-funktion t.ex. en gång i månaden.

Guidning och vägledning av entreprenörer som vill förverkliga sitt nästa steg till hållbar framgång.
Moderna verktyg hjälper oss att tydliggöra nuläge, dina önskemål, förmågor som gör att du kan designa vad du vill med ditt entreprenörskap i livet. Vi erbjuder insikter baserat på egna erfarenheter och ger konkreta råd.
Utveckling av kompanjonskap stöttar vi genom att skapa samsyn kring drivkrafter, målsättningar, rollfördelning, och prioriteringar. I en del fall blir slutprodukten ett uppdaterat ägardirektiv.
Våra upplägg är flexibla och kan bestå av både workshops och individuell coachning.

Vår värdegrund.

Mod.Vi vågar utmana där det behövs som mest. Ärlighet är helt avgörande för att vi ska kunna göra skillnad långsiktigt.

Ansvar. Vi står stabilt kvar genom hela resan och tar ansvar. Vi går the extra mile för att uppnå resultat.

Hjälpsamhet. Vi lyssnar för att förstå på riktigt.
Först då kan vi skapa klarhet och hjälpa.

Tro. Vi går in med inställningen att vi tror på människors förmåga och att det alltid finns en väg framåt.

Vi är Orientor.

Med många års erfarenhet som entreprenörer och ledare driver vi denna startup och har väldigt roligt tillsammans!
Slå oss en signal – vi vill gärna höra vad ni möter för spännande frågor i er vardag!